溫哥華美術館，科學館，水族館何日能重生？

提起寓教於樂這四個字，在溫哥華有3個地方絕對符合：溫哥華水族館、溫哥華科學館、溫哥華美術館。無論是成年人還是孩子，在這3個場館裡都能各取所需、遨遊知識海洋、或者盡情觀賞各類展覽、大秀。

以上圖片來自於 “好房網FunHouses”

然而，疫情改變了一切，在溫哥華水族館宣佈無限期停業、溫哥華科學館不得不通過一系列方式維持營業、並開通捐款通道後，溫哥華美術館也挺不住了：過去大半年，收入驟降75%近日，溫哥華美術館CEO Anthony Kiendl表示：“自溫哥華美術館從2020年6月15日重開至今，8個月時間收入比2019~2020年同期驟降75%、參觀人數則是下降了80%。”

以上圖片來自於 “好房網FunHouses”

如果算上2020年3~6月完全關閉的話，那麼過去1年多的時間，溫哥華美術館的參觀人數、收入都比先前下降85%~90%，觸目驚心。即便溫哥華美術館能在大的虧損下持續運營，想要恢復到正常水準，在Anthony看來至少要到2022年冬天，甚至2023年、2024年。

以上圖片來自於 “好房網FunHouses”

上一財年，溫哥華美術館總收入為2300萬元，包括310萬元門票收入、300萬元零售收入、76萬元的特殊活動收入等等，但在2020、2021年，這些數字都明顯下滑，尤其是活動收入直接清零：不能舉辦任何集會性質的活動，更何況是室內。好在，政府的補助讓美術館得以存活溫哥華美術館在大溫稱得上是大型公司，但在巨虧面前，若非政府補助，恐怕也不一定能存活的了。過去一年，溫哥華美術館得到了來自政府的240萬元緊急補助，員工的工資也能夠得到保障。

美術館CEO Anthony Kiendl直言：“若非聯邦政府，我們極有可能也無限期停業。”此外，BC省府也給溫哥華美術館提供了20萬元的補助、隨後聯邦政府又追加了10萬元資金補助，總計補助接近300萬元。

以上圖片來自於 “好房網FunHouses”

但在疫情期間，還是有18名員工離職，並且全職員工的工作時間從5天變成4天，薪水也隨之降低。Anthony認為，當美術館收入降低80%時，即便有政府補助，也沒有辦法照顧到所有員工，他們無能為力。水族館停業、科學館“勉力支撐”此前幾個月，關於水族館和科學館的報導大家想必也多多少少看過。溫哥華水族館因為收入全部來自門票，無法得到政府撥款，在第一波疫情時就已經無力承擔每月數十萬的開支，暫時辭退了100多名員工。

以上圖片來自於 “好房網FunHouses”

儘管水族館推出了一些特色產品，比如口罩，外加民眾踴躍捐款，但因為政府規定而暫時閉館。原本以為開業後情況會有好轉，但參觀人數還是暴跌八成，最終不得不宣佈無限期停業，甚至不排除無法再開業的可能。

以上圖片來自於 “好房網FunHouses”

好在，本著加拿大的人道主義精神，水族館的動物們還是被悉心照顧著，民眾、志願者們也在通過各種管道進行募捐、看護。溫哥華科學館儘管仍在營業、狀況稍微好一些，但過去一年的資料同樣“目不忍視”：

以上圖片來自於 “好房網FunHouses”

門票收入、參觀人數又是下降了80%以上，200多名員工中有近90人已經離職，即便推出了“一年無限次訪問”特別門票，也沒有起色。近期，溫哥華科學館還在嘗試吸引遊客，又推出了‘’北極之旅”大型展覽，效果如何還需要時間檢驗。

以上圖片來自於 “好房網FunHouses”

對於孩子來說，如果美術館、科學館、水族館都沒法運營的話，那麼無疑是喪失了絕佳的課外學習場所，不利於拓寬眼界。然而現實是殘酷的，參觀人數太少，日子怎麼可能照常過？

疫情期間，最受傷的為何是三大場館？

為什麼疫情期間，溫哥華被反覆報導“挺不住”的休閒場所是科學館、美術館、水族館，而不是其他？原因有幾個方面，都很好理解：

以上圖片來自於 “好房網FunHouses”

溫哥華絕大多數的休閒場所是不需要門票的，比如斯坦利公園、女王公園等等，本就不存在門票收入，談何損失慘重？而有一些景點，哪怕是疫情也阻擋不了民眾的熱情，比如Cypress、Grouse、Seymour山，滑雪季一到，還是人流如織，相比而言，美術館們並非“剛需”；

以上圖片來自於 “好房網FunHouses”

最重要的一點：相比於開闊的戶外空間，美術館科學館水族館都是室內密閉空間，而且不夠寬敞，大家當然會擔心病毒傳播問題，哪怕幾大場館都表示將消毒工作做到極致。

以上圖片來自於 “好房網FunHouses”

種種原因彙聚，三大場館，自然“很受傷”，就像美術館CEO Anthony所說，回歸正常的路還很漫長，至少在2021年，還得繼續煎熬！

原文:   好房網Funhouses